Aandelen in corona: winnaars en verliezers

Aandelen in corona verwijst naar de impact van de pandemie op de beurs, met duidelijke winnaars en verliezers. Tijdens de coronacrisis sneuvelden aandelenmarkten records, ondanks de economische neergang. Momentumaandelen presteerden beter tijdens de neergang van begin 2020 en herstelden sterker dan de totale markt. Laagvolatiele aandelen presteerden ondermaats. Corona-gevoelige aandelen ondergingen omzet- en koersdalingen, wat ook koopkansen bood. De crisis beïnvloedde de jaarlijkse returns van dividendbezitters gemiddeld niet significant negatief.

Wat bedoelen beleggers met corona-aandelen?

Beleggers gebruiken de term 'corona-aandelen' voor bedrijven waarvan de aandelenkoers sterk beïnvloed werd door de coronapandemie. Dit omvat zowel bedrijven die profiteerden als bedrijven die juist zwaar werden getroffen.

Typische corona-aandelen ondergingen koersdalingen op de beurs, vooral door omzet- en prijsdruk als gevolg van de pandemie, zoals te zien was in december 2021 door de Omicron-variant. Analisten raadden in augustus 2022 af om flink afgestrafte corona-gerelateerde aandelen direct te kopen. Toch boden aandelen die sterk daalden door het coronavirus koopkansen aan beleggers, vooral wanneer de impact van het virus voorbij was door impulsieve verkoopreacties. Soms leidde zelfs het woord 'corona' in een persbericht tot een run op aandelen, vergelijkbaar met de 'internetstrategie' eind jaren negentig.

Welke aandelen profiteerden van de pandemie?

Groeiaandelen en internetgerelateerde bedrijven profiteerden van de coronapandemie, vooral door een toegenomen vraag naar technologische hulpmiddelen en producten. Dit leidde tot een snelle waardestijging in sectoren zoals communicatie-software, bezorgdiensten en de gamesindustrie. De technologiesector toonde in deze periode indrukwekkende rendementen.

Thuiswerken en software

Bedrijven die software voor thuiswerken aanbieden, profiteerden van de coronapandemie. De vraag naar deze oplossingen steeg aanzienlijk in 2020. Ook de vraag naar computers nam toe door het vele thuiswerken. Deze verschuiving benadrukte het belang van een robuuste digitale infrastructuur.

E-commerce en bezorging

De pandemie versnelde de groei van e-commerce, wat de bezorgsector sterk beïnvloedde. Consumenten verwachten nu same-day levering en real-time tracking, wat de logistieke sector onder druk zet. Deze gemakken brengen echter hogere distributiekosten met zich mee, waardoor een balans tussen snelle bezorging en kostenefficiëntie essentieel is.

Technologische innovaties zijn hierbij cruciaal. AI-gedreven slimme logistiek en gerobotiseerde pick-and-pack-systemen helpen bij de efficiëntie. Ook de verpakkingen moeten efficiënt transport en handling mogelijk maken.

Er wordt zelfs geëxperimenteerd met dronebezorging, en grote e-retailers investeren al in drones en robots voor de last-mile delivery. Webshopeigenaren moeten een geschikte bezorgdienst kiezen, zoals Post.nl. Bovendien geven consumenten de voorkeur aan levering met elektrische bestelwagens.

Gezondheidszorg en vaccins

Vaccinaties zijn een cruciaal onderdeel van preventieve gezondheidszorg. Ze beschermen tegen ziekten en zijn essentieel voor ziektepreventie. Op individueel niveau verbeteren vaccins de gezondheid door ziekte te verminderen. Dit draagt bij aan een gezondere bevolking en kan de impact van gezondheidscrises beperken.

Online entertainment

Online entertainment profiteerde sterk van de coronapandemie. Mensen zaten thuis en zochten naar digitale manieren om zich te vermaken. Dit leidde tot een flinke toename in de vraag naar streamingdiensten, online games en andere vrijetijdsbestedingen. Voor beleggers die keken naar aandelen in corona, boden deze bedrijven een duidelijke groeikans. De verschuiving naar digitaal vermaak — een trend die al langer speelde — versnelde enorm.

Welke aandelen kregen juist de hardste klappen?

Tijdens de coronacrisis kregen aandelenbeurzen wereldwijd de hardste klappen. In maart 2020 behaalden ze zelfs het grootste verlies ooit, wat de financiële markten drie jaar terugzette. Vooral sectoren zoals reizen en luchtvaart, horeca en retail, en olie en industrie moesten rake klappen incasseren.

Reizen en luchtvaart

De reis- en luchtvaartsector behoorde tot de sectoren die de zwaarste klappen kregen tijdens de coronacrisis. Toch probeerde de luchtvaartsector reizen zo veilig mogelijk te organiseren. Dit was voor reizigers die wilden of moesten vliegen. Het belang van zowel reizigers als werknemers stond hierbij voorop.

Horeca en retail

De horeca sector omvat hotels, restaurants en cafés. Het is een branche van horecabedrijven en valt onder het thema Toerisme & Recreatie. De bredere horeca- en vrijetijdssector omvat ook bedrijven in reizen, toerisme, gokken en sport. Het segment horeca en recreatie in commercieel vastgoed omvat hotels, restaurants en locaties voor ontspanning en verblijf. Deze sectoren draaien om gastvrijheid, beleving en groei. De retailbranche omvat detailhandel, e-commerce en winkeluitbater, en heeft raakvlakken met de hospitality-branche. Organisaties zoals KRC Van Elderen bedienen de branches Horeca en leisure. Specifieke informatie over de impact van de coronacrisis op de aandelen van deze sectoren is niet beschikbaar in de feiten.

Olie en industrie

De olie- en industriesector kregen ook te maken met de gevolgen van de coronapandemie. Door lockdowns en economische onzekerheid fluctueerde de vraag naar grondstoffen en industriële producten sterk. Dit had invloed op de aandelenkoersen van bedrijven in deze sectoren. Specifieke details over de impact op individuele aandelen zijn echter niet beschikbaar.

Hoe reageerden beleggers op de coronacrisis?

De coronacrisis beïnvloedde de beleggingskeuzes van Nederlandse beleggers sterk. Het coronavirus veroorzaakte angst en veel onzekerheid bij investeerders, wat soms leidde tot fouten. Toch bleven ervaren, institutionele en langetermijnbeleggers kalm, terwijl particuliere en doe-het-zelf beleggers massaal de beurs betraden.

Paniekverkopen en herstel

Paniekverkopen door beleggers leiden tot het vastzetten van verliezen en het missen van marktherstel. Wie uit angst zijn aandelen in corona verkoopt tijdens een crisis, verankert zijn verlies. Financiële markten herstellen normaal gesproken na een periode van paniek en dalende prijzen. U mist dan de kans om mee te profiteren van dit herstel.

Kansen zoeken in koersdalingen

Een beursdaling biedt beleggers kansen om aantrekkelijk geprijsde, ondergewaardeerde aandelen te vinden en is een goed instapmoment. Door maandelijks te blijven storten, koopt u goedkoop in tijdens een dalende markt. Zo profiteert u van de eerste winst bij koersherstel. Extra aandelen kopen tijdens een koersdaling is een effectieve winstrategie. Beleggingskansen in een bear market bieden mogelijkheden om laag te kopen en van marktbewegingen te profiteren. Dalingen zonder aanstaande recessie vormen koopkansen. Het is belangrijk rustig te blijven en te profiteren van deze 'sale'. Kopen op het dieptepunt van een koers heeft echter een lage slaagkans.

Risicospreiding via ETF's

Risicospreiding via ETF's verlaagt het beleggingsrisico. Een ETF bevat veel verschillende effecten of activa, waardoor het risico gespreid wordt. Dit vermindert de kans om al uw geld te verliezen als één aandeel of sector slecht presteert. U spreidt uw vermogen over honderden tot duizenden aandelen, sectoren en landen. Zo verlaagt u het koersrisico en voorkomt u negatieve waardeveranderingen. Een ETF-investering verhoogt de risicospreiding en kan het beleggingsrisico langdurig verlagen. Let wel op: beleggers kunnen het risico van schijnspreiding ervaren. Daarnaast bevatten ETF-beleggingen altijd kapitaal- en marktrisico's.

Wat leerden analisten van corona voor de toekomst?

De coronacrisis leerde analisten dat de financiële markten snel kunnen reageren op onverwachte gebeurtenissen. Zij kijken nu vooral naar welke veranderingen blijvend zijn en hoe beleggers hun strategieën hierop aanpassen. Dit omvat het identificeren van kwetsbare sectoren en het onderscheiden van structurele verschuivingen van tijdelijke hypes.

Structurele verandering of tijdelijke hype

Marktontwikkelingen worden besproken als structurele veranderingen of tijdelijke hypes. Structurele veranderingen in de economie, zoals de transformatie van werk, voelen vaak plotseling en schokkend. Ze wijken af van historische patronen en vragen om grote investeringen in de reële economie. Tijdelijke hypes, zoals die in de cryptohandel of bij revolutionaire technologieën als AI, zijn vaak modetrends die snel opkomen en verdwijnen. Investeringshypes laten snelle prijsstijgingen zien, gevolgd door even snelle dalingen. De markt kan dan tijdelijk afwijken van de reële waarde, zoals bij de Dot-Com bubbel. De hype cycle van Gartner biedt een raamwerk om de publieke perceptie van nieuwe technologieën te plaatsen.

Welke sectoren blijven kwetsbaar

De transportsector blijft kwetsbaar, mede door de uitdagingen van de coronapandemie. Ook strategische sectoren, zoals die van staal, halfgeleiders en schaarse grondstoffen, staan onder druk door mondiale blokvorming en de pandemie. Economisch gevoelige sectoren zoals consumentengoederen, transport en banken worstelden in 2023 met weinig kopers. De horeca-, toerisme- en recreatiesector is sterk conjunctuurgevoelig en blijft kwetsbaar voor macro-economische ontwikkelingen, net als de detailhandel. Zelfs sectoren die eerder profiteerden, zoals technologie en farmacie, kunnen plotselinge dalingen ervaren. Overblootstelling aan een enkele sector verhoogt altijd de kwetsbaarheid voor sectorspecifieke risico's.

Hoe beleggers hun plan voor de toekomst aanpassen

Beleggers passen hun plan voor de toekomst aan door hun strategieën continu te herzien en te monitoren. Een langetermijn beleggingsstrategie is essentieel voor wie in de aandelenmarkt investeert. U moet zich richten op duidelijke langetermijn beleggingsdoelen en risicotolerantie. Deze strategie moet regelmatig worden herzien en aangepast om op koers te blijven met financiële doelen. Wie risico wil verminderen, herzien en passen hun portfolio regelmatig aan. Dit vraagt om zorgvuldig plannen, voortdurend monitoren en allocaties aanpassen voor een veerkrachtig portfolio. De beste beleggers reageren op veranderende marktsituaties, zoals de coronacrisis. Zij maken een realistisch plan dat rekening houdt met op- en neergaande marktcycli.

Welke aandelen daalden in waarde tijdens COVID?

Tijdens de COVID-19 pandemie in 2020 daalden de wereldwijde aandelenmarkten fors. Grote beursindexen zoals de Dow Jones en S&P 500 verloren in maart 2020 fors. De daling lag tussen de 25 en 35 procent van hun waarde. Individuele aandelen kregen ook harde klappen. Zo verloor Facebook bij de bekendmaking van de pandemie bijna 40 procent marktwaarde. De aandelenkoers van Besi onderging eveneens een daling door de Covid-19 dip begin 2020. Deze dalingen waren het gevolg van de onzekerheid en vraaguitval door wereldwijde lockdowns in het voorjaar van 2020.

Hoe lang duurde het voordat de aandelenmarkt zich herstelde na COVID?

De aandelenmarkt herstelde zich snel na de COVID-19 crash in maart 2020. De Amerikaanse aandelenmarkt herstelde al binnen vier maanden, in juli 2020, tot pre-COVID niveaus. De meeste belangrijke indices herstelden hun verliezen en beurswaarde volledig binnen zes maanden na de dip. Wereldwijde aandelenmarkten herstelden snel en krachtig naar eerdere toppen in 2020. Dit snelle en aanzienlijke herstel werd mede mogelijk gemaakt door ongekende monetaire en fiscale stimuleringspakketten wereldwijd.

Welke aandelen heeft Corona-bier?

Het is niet mogelijk om precies te zeggen welke aandelen het bedrijf achter Corona-bier bezit. De eigendomsstructuur van grote bedrijven is vaak complex en niet altijd volledig publiek. Aandelen in corona, in de zin van de brouwerij, zijn beursgenoteerd en verhandelbaar. Voor specifieke details over hun bezittingen of aandeelhouders raadpleegt u de officiële financiële verslagen van het bedrijf.

Moet ik de coronasteun voor mijn bedrijf terugbetalen?

Ja, u moet de coronasteun voor uw bedrijf terugbetalen. Bedrijven die coronasteun ontvingen, moeten een deel van het ontvangen NOW-geld terugbetalen. Dit geldt ook voor andere financiële regelingen die ondernemers tijdens de coronacrisis in Nederland kregen. Vanaf 26 april 2023 moeten bedrijven met coronaschulden te veel ontvangen steun en uitgestelde betalingen terugbetalen. Een ondernemer die belastinguitstel had, moet de nog niet afgedragen belastingen binnen 36 maanden terugbetalen. Ook de subsidie van de TOGS-regeling en de TVL-coronasteun moeten mogelijk worden terugbetaald. Grote bedrijven moeten een coronalening terugbetalen. Een rekenkamerrapport over NOW-steun stelt vast dat bedrijven in Nederland meerdere miljarden euro's moeten terugbetalen. In totaal moeten 6000 Nederlandse ondernemers meer dan 160 miljoen euro aan coronasteun terugbetalen.